根据2019年12月31日泾河工程局局务会议精神,工程局于2020年1月6日至14日对各工程处进行了项目管理综合考核，经过考核组努力的及项目部的密切配合，考核工作圆满完成达到预期目标。

项目管理综合考核由工程局书记吕彦江牵头，考核分为现场组、资料组、财务组、谈话组四个小组,由总工张钢、副局长黄伟、书记吕彦江、副局长郭小军分别任各组小组长。综合考核地点设在各工程处在建工程项目部，考核的程序：一是听取项目部的综合汇报；二是抽查被考核工程处一个在建项目及完工项目的工程现场及工程资料；三是各小组按照考核评分表及评分规则分别考评打分；四是考评汇总分经考核组审定后作为项目管理考核结果，谈话组与各处职工在项目部现场的谈话人数不少于60%，谈话记录材料作为处室领导年终考核的一项依据。

项目管理综合考核是泾河工程局2019年度考核工作的一项新举措，旨在进一步深化项目工程的管理，提升项目管理水平，实现工程局项目管理质的飞跃。